Risiko und Risk Management aus by With Johannes B Kratzheller By (author) Johannes B PDF

By With Johannes B Kratzheller By (author) Johannes B Kratzheller

ISBN-10: 3322998738

ISBN-13: 9783322998736

ISBN-10: 3824403366

ISBN-13: 9783824403363

Betriebliche Abläufe, die sich frei von Störprozessen vollziehen, werden häufig als selbstverständlich vorausgesetzt. Ein Blick in die betriebliche Praxis zeigt jedoch, daß störungsfreie Abläufe eher ein unerreichbarer Idealzustand als die Realität sind. In der hier vorgelegten Arbeit wird der Versuch unternommen, aus organisationswissenschaftlicher Sicht einen Betrag zu leisten, das betriebliche Risikopotential zu verringern und damit dem excellent etwas näher zu kommen. Hierbei werden die neuen Entwicklungen in der Organisationswissenschaft in die Betrachtung einbezogen. Es wird aufgezeigt, daß sich durch die Verschiebung von der bisher vorherrschenden strukturorientierten Sichtweise zu einer stärker prozeßorientierten Sicht Konsequenzen für ein zeitgemäßes danger administration ergeben. Aufbauend auf einer risikoorientierten Untersuchung der beiden Ansätze wird ein Konzept für ein prozeßintegriertes hazard administration entwickelt.

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Durch die Aufteilung der Gesamtaufgabe in Teilaufgaben kann der einzelne in der Regel nicht mehr aile hierzu notwendigen Aktivitaten iiberblicken. Somit kann nicht erwartet werden, daB sich immer ein zielfuhrendes Verhalten einstellt. Es sind MaBnahrnen zu ergreifen, urn dieses zielfuhrende Verhalten in der Organsation sicherzustellen. Diese MaBnahrnen und die zugehorigen Instrumente fallen unter den Begriff der Koordination14• Zwar sind sich aile Autoren dariiber einig, daB die Koordination ein wesentlicher Bestandteil jeder Organisation ist und daher jede Organisation iiber verschiedene Koordinationsmechanismen verfiigt.

Ebenda. 24 Kap. 2 Grundbegriffe de. iko. und des Risk Management Die Risk Management-Funktion in der Unternehmung hat aufgrund dieser Tendenzen eine beachtliche Weiterentwicklung erfahren. Am Beginn der Entwicklung stand das Management beziehungsweise die Optimierung des betrieblichen Versicherungsschutzes. Mit der wachsenden Komplexitlit der betrieblichen Um- und Innenwelt, nahmen auch die Risiken, denen sich die Betriebe gegeniibersahen stetig zu. Das fuhrte in Verbindung mit der insbesondere in rezessiven Zeiten verspiirten Belastung durch Versicherungspriimien und den verstarkten Aquisitionsbemiihungen der Versicherer dazu, daB die Unternehmen eine systematische und umfassende Uberpriifung ihrer Versicherungspolitik einieiteten".

KMa"ageme"t jungerer Zeit in den Mitte1punkt geriickt sind, wie zum Beispiel die Umweltrisiken und die durch sie induzierten Imageschllden. Daher ist die Mehrheit der Autoren der Ansicht, daB Gegenstand des Risk Managements beide Arten von Risiko sein mussen. ldigung von Sacbcn Vernicbtung von Software Sachfo1geschlden Haftpflicbtschlden Reehtsscbutz-Kostcn Forderungsausflllie Wandlung) Umweltgetllhrdungcn - Imageverluste .. 3 Die Internalisierung von Risiken Bei der spllteren Erarbeitung des erweiterten Risk Management-Konzeptes, welches einen Bestandteil "Risikokommunikation" enthlllt, wird es bedeutsam, zwischen den Risiken zu unterscheiden, die das Untemehmen betreffen und solchen, die seine Umwelt betreffen.

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by James
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